Inclusiviteit bij Asito: “Het gaat erom dat je gezien wordt als mens”
Op Diversity Day (7 oktober) en de week van Asito samen eten (6 t/m 10 oktober) spreken we met Simone Roffel - manager recruitment en employer branding - over hoe de diversiteit er binnen Asito uitziet, welke uitdagingen er zijn en waarom dit thema zo belangrijk is voor de toekomst.

Iedereen hoort erbij
“De cultuur van Asito is eigenlijk heel eenvoudig samen te vatten: we omarmen dat niemand gelijk is en daarom iedereen ertoe doet,” vertelt Simone. “De verschillen, de waardering, maar ook de gelijkwaardigheid. Dát is waar het bij ons om draait. Binnen Asito werken mensen met zo’n 115 verschillende nationaliteiten. Voor ons maakt het niet uit waar je vandaan komt of welke achtergrond je hebt. Het gaat erom dat je plezier hebt in je werk.”
Waardering en gelijkwaardigheid
Dat inclusieve karakter onderscheidt Asito van veel andere organisaties. “Wij nemen dit ook mee in onze employer value proposition (EVP). Gelijkwaardigheid en waardering betekenen veel voor ons en dit blijven we steeds evalueren: voelen mensen zich gezien en gehoord? Bijvoorbeeld door schoonmakers en objectleiders actief te betrekken bij projecten en besluiten. We leggen ideeën voor en vragen: herken jij jezelf hierin? Wat roept dit bij je op? Die meningen zijn onmisbaar.”
De uitdagingen: taal en laaggeletterdheid
Tegelijkertijd zijn er uitdagingen. “Onze grootste uitdaging is laaggeletterdheid en meertaligheid,” legt Simone uit. “Onderzoek laat zien dat een groot deel van onze medewerkers moeite heeft met lezen en schrijven. Daarom communiceren we op B1-taalniveau, werken we met visuele middelen en spreken we mensen ook vaker aan in hun eigen taal, zoals Engels, Turks, Pools en Arabisch. Dit doen we met behulp van vertaalbureaus of we vragen aan eigen collega’s om teksten te vertalen. Daarnaast faciliteren we taalcursussen om collega’s te helpen de Nederlandse taal beter te beheersen.”
Ook in sollicitatieprocessen zet Asito stappen. “Omdat wij iedereen omarmen vragen wij op een sollicitatieformulier niet naar geslacht en leeftijd. Het gaat erom: ben je op zoek naar werk, doe je dit met plezier en motivatie, en kunnen we afspraken met je maken? Dan ben je van harte welkom.”
Asito samen eten
Een mooi voorbeeld van hoe Asito diversiteit tastbaar maakt, is het jaarlijkse event Asito samen eten.
“Samen eten laat zien dat de verschillen er mogen zijn. Het maakt diversiteit voelbaar: je ziet het, je ruikt het en je proeft het. Het breekt het ijs en nodigt uit tot gesprekken die je normaal niet zo snel hebt met je collega’s."
"Een gerecht komt vaak met een persoonlijk verhaal: waar komt het vandaan, welke herinneringen zitten eraan vast? Dát geeft verbinding tussen collega’s, en soms ook met klanten. Ik vind het prachtig om te zien dat klanten ook aanschuiven.”
Verbinding en respect
Wat hoopt Simone dat medewerkers meenemen uit Asito samen eten? “Verbinding,” zegt ze. “Dat je het verhaal achter je collega leert kennen. Niet alleen naam, functie of afdeling, maar wie iemand écht is. Wat zijn de normen en waarden van iemand, wat drijft hem of haar? Daarmee bouw je respect en waardering voor elkaar op. Uiteindelijk draait het om samenwerking, menselijkheid en gelijkwaardigheid. Daar gaat diversiteit bij Asito over.”
Kleine stappen maken grote sprongen
Volgens Simone is inclusiviteit in een diverse werkcultuur waar iedereen zich veilig voelt, geen project van HR, maar een verantwoordelijkheid van iedereen binnen de organisatie. “Het is geen HR-feestje. Inclusie moet door alle lagen heen gedragen worden, van directie tot schoonmaker. En je bereikt dit niet in één keer. Ik zeg altijd: kleine stappen maak grote sprongen. Begin klein, binnen je eigen invloedssfeer, en het breidt zich vanzelf uit als een olievlek.”
Een concreet voorbeeld? “Toen ik bij Asito begon, hadden we nog geen werken bij-website en geen recruitmentsysteem. Bij het inrichten daarvan hebben we direct inclusieve keuzes gemaakt: geen man/vrouw opties, geen leeftijdsvragen. Alleen de dingen die er écht toe doen. Zo laat je als organisatie zien: iedereen hoort erbij.”
Toekomst: talent herkennen en benutten
Voor de toekomst ziet Simone een duidelijke richting. “We willen steeds meer kijken naar talent en competenties in plaats van naar harde eisen zoals jaren werkervaring. Want het feit dat je vijf jaar bij een werkgever hebt gezeten, zegt niet veel over het feit hoe succesvol je bent geweest in die rol of welke resultaten je hebt neergezet. Het gaat erom dat je talenten, herkent, benut en stimuleert. Dát is de stap die we met inclusiviteit in onze diverse werkcultuur willen maken.”
“We maken er weer een prachtige week van tijdens Asito samen eten en vieren de kracht van onze diversiteit aan tafel!”