Asia & Asito: groeien begint met taal

Asia Niesyn weet als geen ander wat het betekent om in een nieuw land een nieuwe taal te moeten leren. Ze groeide op in Polen en verhuisde ruim twintig jaar geleden naar Nederland. Alles regelde ze zelf: ze belde de gemeente, vond via een omweg financiering en zat al snel in een Nederlandse taalles in haar woonplaats.

Die ervaring heeft ze nooit losgelaten. Inmiddels is Asia projectleider bij Asito en verantwoordelijk voor een team van zo’n zeventig schoonmakers. Juist haar eigen achtergrond maakt dat ze zich zo sterk inzet voor de taal- en ontwikkelmogelijkheden van haar team.

Taal als de sleutel tot meedoen

“Ik wil mensen stimuleren om aan hun taalvaardigheid te werken, zodat ze écht actief kunnen deelnemen aan het leven hier,” zegt Asia. “Bij Asito, maar ook gewoon in de maatschappij.”

Ze ziet dagelijks hoe een taalbarrière mensen kan beperken. Niet omdat ze niet slim zijn, maar omdat ze de woorden missen. “Er zijn zoveel mensen die heel veel kunnen en weten, maar hier beperkt worden omdat ze de taal niet machtig zijn.”

Voor Asia is het helder: als Asito ontwikkeling kan stimuleren en helpen realiseren, dan moet je dat doen. “Het is goed voor de mens én voor ons bedrijf. Waarom zouden we die kans niet benutten?”

Tegelijkertijd begrijpt ze de aarzelingen. Veel mensen denken bij leren aan vijf dagen per week in de schoolbanken en toetsen maken. “Dat voelt als een drempel.” Daarom is uitleg belangrijk. Zodra mensen weten hoe een taaltraject of opleiding eruitziet, verdwijnt die spanning vaak. “Als iemand zegt: ‘Wat fijn dat we dit krijgen bij Asito’, dan geeft mij dat energie.”

Hoe het werkt bij Asito

Via Asito kunnen medewerkers gratis taallessen volgen. Hiervoor wordt samengewerkt met een extern opleidingsbureau dat lessen verzorgt op locatie of op kantoor. Nieuwe deelnemers starten met een intakegesprek, zodat ze instromen op het juiste niveau.

Het effect reikt verder dan de lesuren. Asia ziet het bij collega’s die een traject hebben afgerond: “Ze bloeien op en zijn klaar voor meer.” Sommigen zetten daarna een volgende stap, bijvoorbeeld via een opleiding bij het ROC Nijmegen, waarmee Asito samenwerkt.

Die doorstroom is zichtbaar. Twee collega’s groeiden door van voorwerker naar objectleider. Op dit moment begeleidt Asia opnieuw twee collega’s richting de functie van voorwerker. “Ik ga er altijd vanuit dat mensen binnen ons team kunnen doorgroeien. Als ik zie dat het werkt, vind ik dat het mooiste wat er is.”

Pilot: samen kijken naar ontwikkelwensen

Om beter inzicht te krijgen in wat medewerkers willen leren, werkte Asia mee aan een pilot van Stichting Lezen en Schrijven en Asito. Op placemats kunnen collega’s aangeven waar zij zich in willen ontwikkelen. Van taal en vakinhoudelijke opleidingen tot digitale vaardigheden.

Medewerkers kregen van Asia placemats uitgedeeld, met de opdracht na te denken over waar zij hulp bij zouden willen. Tijdens een één-op-één gesprek werd dit besproken. Die aanpak levert waardevolle gesprekken op. Niet alleen over taal, maar ook over praktische vragen, zoals hulp bij digitale formulieren of het beter begrijpen van een loonstrook.

De pilot laat zien dat in gesprek met medewerkers beweging ontstaat. Door goed te luisteren naar wat er speelt kunnen we bijdragen aan wat voor onze medewerkers belangrijk is.  

‍