De wereld
& Asito
We pakken duurzame thema’s op waar we het verschil mee maken. Op de korte én de lange termijn. Dat betekent keuzes maken. Niet alles tegelijk, maar wat we doen, doen we goed. De komende jaren richten we ons op het tegengaan van verspilling. Het doel: in 2030 werken we volledig circulair.
Goeddoen
We gebruiken elk jaar meer grondstoffen dan onze aarde kan produceren. Dat is niet langer houdbaar. Daarom draagt Asito haar steentje bij aan een betere wereld. We gaan verspilling actief tegen en beperken onze ecologische voetafdruk. We recyclen verpakkingsmateriaal en maken duurzame afspraken met leveranciers. Samen willen we het goed doen voor onze klanten, collega’s én de wereld waarin we leven.
Cases
Bij Asito zijn we altijd in beweging. Met slimme en vernieuwende oplossingen in iedere branche blijven we continu ontwikkelen. Lees meer over onze cases.
Fujifilm over contractmanagement: niet de laagste prijs, maar het beste partnership
In de schoonmaakwereld draait een aanbesteding nog vaak om prijs. Maar wie alleen daarop stuurt, mist soms precies wat écht verschil maakt op de werkvloer: vertrouwen, flexibiliteit en samenwerking op de lange termijn.
Grip op je facilitaire operatie begint op de vloer (en niet in Excel)
Echte controle over je facilitaire processen ontstaat niet achter een bureau of tijdens een wekelijks overleg. Het ontstaat op de plek waar het werk gebeurt: op de werkvloer. In dit artikel onderzoeken we waarom veel facilitaire organisaties vastlopen in 'ruis' en hoe je de stap zet van ad-hoc reageren naar datagedreven sturen.
Hoe we medewerkers ondersteunen bij financiële stress
Als budgetcoach kijkt Dalila Merouani verder dan cijfers en schulden. Met ruim 27 jaar ervaring als maatschappelijk werker en inmiddels vijf jaar als budgetcoach bij de Budgetcoach Groep helpt zij medewerkers van Asito die financieel vastlopen. Niet vanachter een bureau, maar letterlijk naast de mens. “Schulden ontstaan nooit alleen door geld,” zegt Dalila. “Er zit altijd meer achter: stress, schaamte, taalproblemen, niet weten hoe systemen werken.”
Data die schoonmaak menselijker maakt
Datagedreven schoonmaak. Het klinkt al snel kil en technisch. Alsof computers bepalen wat er moet gebeuren. In de praktijk gebeurt juist het tegenovergestelde. Data helpt om beter te begrijpen wat er nodig is, zodat mensen hun werk logischer en prettiger kunnen doen.
José wil geen mooie duurzaamheidspraatjes. Ze wil gewoon dat we minder spullen kopen.
Circulariteit begint niet in een strakke boardroom met een gelikte PowerPoint, een hippe havercappuccino en een overvloed aan Engelse vaktermen. Als je het José Albring van Asito vraagt, begint het ergens heel anders. In een wilde achtertuin vol inheemse planten. Bij een kapotte bureaustoel. Of bij een ogenschijnlijk simpele schoonmaakhandschoen. “We praten er vaak veel te moeilijk over. Uiteindelijk komt het neer op één ding: we moeten af van dat blinde consumeren.”
Schuif je aan? Hoe we bij Asito diversiteit en inclusie écht een plek geven
We hebben allemaal een eigen verhaal. Toch praten we op de werkvloer vaker over de waan van de dag dan over wat ons werkelijk bezighoudt. Vanuit ons moederbedrijf ADG is de ambitie uitgesproken om als familiebedrijf koploper te worden op het gebied van diversiteit en inclusie. Maar hoe doe je dat in de praktijk? Maak kennis met ‘Aan Tafel’: onze nieuwe, mobiele ontmoetingsplek voor het échte gesprek.
Slimmer melden met One Go: AI maakt het makkelijker om signalen te delen
Onze schoonmakers zijn dagelijks overal aan het werk: op stations, in treinen en op luchthavens. Zij zijn de oren en ogen op de vloer en zien als eerste wanneer iets kapot, vies of onveilig is. Die signalen zijn enorm waardevol voor de opdrachtgever en de reiziger. Toch kan het doorgeven ervan een drempel zijn. Niet iedereen is even handig met digitale systemen of spreekt vloeiend de Nederlandse taal.
Impact van de overgang op de werkvloer
Vroeg of laat krijgt bijna elke vrouw te maken met overgangsklachten, en deze kunnen ook op het werk een flinke impact hebben. Onderzoek laat zien dat meer dan de helft van de vrouwen hierdoor in meer of mindere mate wordt belemmerd in hun werk. In een bedrijf als Asito, waar veel vrouwen werken, is het daarom essentieel om hier aandacht aan te besteden en medewerkers de nodige ondersteuning te bieden.
Op weg naar volledig circulair in 2030 met duurzame bedrijfskleding
In 2030 werken we circulair. Dat is ons doel. We zetten daarom geleidelijk stappen om onze schoonmaakdienstverlening te verduurzamen. José Albring, innovatiemanager duurzaamheid bij Asito, kijkt samen met het projectteam terug op het circulair maken van onze bedrijfskleding.
Asito lanceert Workshop Goeddoen: Samen tegen verspilling
Bij Asito zetten we ons dagelijks in voor een duurzame en schonere wereld. Sinds 2021 werken we hard aan onze nieuwe duurzaamheidsambities. Om hier verdere invulling aan te geven, zijn we in begin 2024 gestart met de pilot workshop Goeddoen. Deze workshop is opgezet om onze medewerkers en de klant bewust te maken van hun rol in het tegengaan van verspilling.
Vloerenspecialist Hans enthousiast over Vloermeester: “ik zie direct welk vloeronderhoud nodig is, en de klant ook”
Elke ochtend, ruim voordat de eerste patiënten de poli's betreden, is hij er al: Hans Brouwers, beter bekend als dé vloerenman van Asito. Hij verzorgt al 10 jaar het vloeronderhoud bij het Bravis ziekenhuis in Roosendaal. En sinds kort doet hij dat met hulp van Vloermeester: een slimme app van One Go die vloeronderhoud niet alleen registreert, maar ook voorspelbaar maakt.
Vakmanschap van Asito draagt bij aan het meesterschap van Grolsch
Koninklijke Grolsch, een van de meest iconische bierbrouwerijen van Nederland, staat bekend om zijn kwaliteit en innovatie. Asito is er trots op om al meer dan 20 jaar de schoonmaakpartner zijn van dit mooie bedrijf. De schoonmaak van een industriële locatie als Grolsch vraagt om grote betrokkenheid: de continuïteit van het productieproces mag niet verstoord worden. Om de hoge standaarden die Grolsch hanteert te kunnen handhaven, is een schone én veilige werkplek essentieel. Een goede samenwerking tussen Grolsch en Asito is hierbij van groot belang. We spraken met Jeanette Teunis, objectleider Asito, Rick Assink, servicedesk coördinator Grolsch en Edith Achterberg, voorwerker Asito over het belang van een goede onderlinge samenwerking en de uitdagingen die ze hierbij tegenkomen.
Vloeronderhoud optimaliseren met het vloerenpaspoort
Vloeronderhoud zorgt ervoor dat je vloeren langer goed en mooi blijven. Maar goed vloeronderhoud kan ingewikkeld zijn. Want wanneer is een vloer toe aan onderhoud? Welk middel gebruik je het beste? Is klein onderhoud voldoende, of is de vloer juist toe aan groot onderhoud? En wat gaat het kosten? Bij Asito bedachten we een oplossing om vloeronderhoud eenvoudig te maken. Met ons vloerenpaspoort heb je altijd grip op het onderhoud, de kosten en de kwaliteit van je vloeren.
Een eerste indruk is een blijvende indruk
“Erik zet altijd alles in werking om de klanten tevreden en de panden in topconditie te houden,” zegt werkgever Asito over hun topper Erik Luijckx. Erik reageert verlegen op deze lovende woorden. “De klant is koning, de klant is mijn brood, dus ik moet ervoor zorgen dat hij tevreden is. In mijn ogen doe ik niets bijzonders.” Daar denkt zijn leidinggevende anders over. “Hij zegt dat ik altijd nét een stapje extra zet. Een voorbeeld? Als ik op een aanrecht een vies koffieapparaat zie, dan maak ik die ook even schoon. Ook al zit dat niet in mijn takenpakket.”
AFAS bij Asito: efficiëntere processen en tevreden medewerkers binnen Asito
Asito heeft begin 2025 een belangrijke stap gezet in de digitalisering van haar bedrijfsvoering met de invoering van AFAS en AFAS HR. Dit nieuwe systeem maakt processen efficiënter, geeft medewerkers meer regie en verbetert de dienstverlening voor klanten. Maar waarom was deze verandering nodig? Welke obstakels kwamen we tegen en hoe pakken we de toekomst aan? CFO Sjors de Kruiff deelt zijn inzichten over deze IT-vernieuwing.
Asito introduceert nieuw vloerconcept
Polymeervrij Vloeronderhoud. Een duurzaam alternatief voor de milieubelastende methode op basis van polymeren.
We doen het samen, altijd
Een jonge Kimberly Hendriks stapt 22 jaar geleden voor het eerst de fabriek van Fujifilm in Tilburg binnen. Geen groot plan, geen carrièrepad uitgestippeld. “Ik wist niet wat ik wilde na mijn studie,” vertelt ze. “Mijn moeder zei: ga daar maar eens werken. En zo begon ik in de schoonmaak. Kantoren, toiletten, gangen. Gewoon aanpakken.” Wat toen een tijdelijke baan leek, werd de start van een loopbaan waarin ze zich onmisbaar maakte.
Van wegwerp naar hergebruik: Circulair denken in de schoonmaakbranche
Wat gebeurt er eigenlijk met schoonmaakmaterialen als een samenwerkingscontract eindigt? Twee masterstudenten Circulaire Economie onderzoeken deze vraag. Niet voor één bedrijf, maar voor de hele schoonmaaksector. In samenwerking met Asito, GOM en CSU duiken ze diep in de uitdagingen van de branche. Hun missie? Verspilling van middelen en materialen voorkomen en duurzame verandering aanjagen. In dit artikel ontdek je hoe deze studenten samen met duurzaamheidexperts de sector meer uitdagen om circulair te denken. Wat zijn de grootste valkuilen? En hoe verleg je de focus van kosten naar duurzame impact?
Hoe blijft een hightech omgeving als Benchmark brandschoon?
Bij een hightech productieomgeving zoals Benchmark draait alles om precisie. Een foutje van een stofdeeltje is al genoeg zijn om een productieproces te verstoren. Cleanrooms en white rooms moeten dus tot in de puntjes schoon zijn. Samen met Asito werkt Benchmark dagelijks aan het waarborgen van de hoogste hygiënestandaarden. Maar dat gaat verder dan alleen het trekken van een stofdoek. Hoe houd je cleanrooms stofvrij terwijl de productie op volle toeren draait? Welke rol speelt menselijk gedrag tijdens het schoonmaakproces? En hoe zorg je ervoor dat medewerkers goed getraind blijven in een omgeving waar de kleinste details tellen? In dit artikel duiken we in de samenwerking tussen Benchmark en Asito. We zijn in gesprek gegaan met Johan Mensink klantmanager Asito, Jan-Willem Gerrits objectleider Asito en Koos Visser en Lars Hergers, Facility Managers bij Benchmark Europe.
De onmisbare schakel: Asito handymen bij Fuji
Binnen het segment Industrie doen veel van onze medewerkers bij klanten meer dan alleen schoonmaken. Bij grote industriële klanten combineren we onze schoonmaaktaken vaak met aanvullende taken. We noemen dat taakintegratie.
Royal Smit Transformers en Asito: Al 35 jaar partners in hygiëne en samenwerking
Royal Smit Transformers, opgericht in 1913, is een toonaangevend bedrijf in de productie van grootvermogens transformatoren. Met meer dan 750 medewerkers in Nijmegen is de organisatie een wereldspeler op het gebied van transformatoren. Maar achter deze indrukwekkende productie schuilt een ander belangrijk verhaal: een samenwerking van 35 jaar met Asito, die verder gaat dan alleen schoonmaak.
HR-directeur Rolf Jorna: “Wij geloven in de kracht van diversiteit, werkplezier en persoonlijke groei in de juiste rol."
Bij Asito draait het om meer dan alleen schoonmaken. Onze mensen op de werkvloer vormen de kern van onze organisatie. Hoe zorg je ervoor dat alle 10.000 medewerkers gezond, veilig en gemotiveerd kunnen werken, nu en in de toekomst? Rolf Jorna, HR-directeur van Asito, deelt zijn visie op duurzame inzetbaarheid en hoe hij de toekomst van HR vormgeeft met een mensgerichte en innovatieve aanpak. Met een focus op vitaliteit en preventie van ziekte en het welzijn van medewerkers, speelt de afdeling HR een belangrijke rol in het toekomstbestendig maken van de organisatie.
Schoonmaakverpakkingen worden gieters – een tweede leven voor plastic!
Plastic afval: het is een uitdaging die we allemaal kennen, hoe kunnen we het omzetten naar een waardevolle grondstof in plaats van verspilling? In ons pilotproject met HDPE-plastic verpakkingen, zoals flacons en jerrycans, werken we samen met Franciscus Gasthuis Ziekenhuis Rotterdam en de Houweling Group om deze vraag te beantwoorden. Door plastic een tweede leven te geven, zetten we een stap richting onze ambitie om in 2030 volledig circulair te opereren. Asito’s innovatiemanager Franne Anema vertelt over hoe deze samenwerking ons dichter bij een toekomst zonder afval brengt.
Asito maakt schoonmaakbeleving meetbaar met AI
Is het schoon, of voelt het schoon? In de schoonmaaksector wordt de combinatie van technische schoonmaak en hoe een ruimte aanvoelt steeds belangrijker. 'Technisch schoon' betekent dat een ruimte of object voldoet aan specifieke hygiënestandaarden, bijvoorbeeld stof- of bacterieniveaus. De beleving van hoe schoon een ruimte aanvoelt, is daarentegen subjectief en verschilt per persoon. Omdat Asito altijd zoekt naar manieren om slimmer én mensgerichter te werken ontwikkelden we samen met studenten van de Universiteit Twente een AI-belevingsscan. Hiermee brengen we deze schoonmaakbeleving snel en duidelijk in beeld."
Datagedreven schoonmaak: 'Laat data het schoonmaakproces verbeteren, niet bepalen'
Steeds meer schoonmaakbedrijven zetten in op datagestuurde schoonmaak. Maar hoe kun je data nu effectief inzetten om de schoonmaak daadwerkelijk te verbeteren? En wat moet je vooral niet doen? We vroegen Chantal Snijders, innovatiemanager bij Asito, naar haar belangrijkste lessen en bekende valkuilen of misvattingen.
Asito helpt betrouwbaarheid, kwaliteit en veiligheid borgen in cleanrooms
Het aantal cleanrooms in Nederland groeit. Worden deze ruimtes niet goed schoongehouden, dan kan dat grote gevolgen hebben. Bij Asito optimaliseren we cleanroomreiniging continu. Met als doel: betrouwbaarheid, consistentie, kwaliteit en veiligheid van producten waarborgen en het risico op contaminatie minimaliseren.
Goede dienstverlening voor de klant begint met aandacht voor je mensen
Anil Mohabir is al dertig jaar verbonden aan Asito. Als klantmanager vertegenwoordigt hij Asito bij een aantal bekende organisaties in de regio Den Haag. Een greep uit zijn klantenportefeuille: Nationale Nederlanden, Goldman Sachs en de ANWB. Wat hem onderscheidt? Een scherp oog voor wat de klant nodig heeft. En minstens zoveel aandacht voor de mensen op de werkvloer.
Extra tijd voor veiligheid
Grote industriële bedrijven zoals Vattenfall en RWE vertrouwen op een team van gespecialiseerde schoonmakers die meer bieden dan alleen standaard schoonmaakwerkzaamheden. Vanwege de grote omvang van fabrieken is schoonmaken in de industriële sector een uitdagende taak.
Minder afval met de juiste spons
Vrijwel elke week belanden ze in de prullenbak: gebruikte schuursponzen. Klein, onschuldig ogend. Maar tel je ze op, dan vormen ze samen een enorme afvalberg. Restafval, microplastics, CO2-uitstoot. Dat moet slimmer kunnen. Bij Nationale Nederlanden (Den Haag en Arnhem) en Alliander (Arnhem en Duiven) wilden we dat slimmer aanpakken. Samen met cateraar Vermaat testten we sponzen die langer meegaan of composteerbaar zijn. Het doel: minder afval, minder CO2 en hetzelfde schone resultaat.
VGZ is de eerste klant van Asito in circulaire bedrijfskleding
Duurzaamheid is niet iets wat je alleen doet. Het vraagt om samenwerking, innovatie en de bereidheid om anders te denken. Bij Asito geloven we dat échte impact ontstaat wanneer we samen met onze klanten stappen zetten richting een circulaire economie. Daarom zijn we trots op onze samenwerking met VGZ, waar bij we als eerste Asito klant onze nieuwe circulaire bedrijfskleding introduceren.
Innovatieve RVS-coating zorgt voor schone roestvrijstalen oppervlakken
Samen staan we sterk. Daarom werken we samen met onze klanten aan het innoveren van onze dienstverlening. In het afgelopen jaar werkten we met het Maastricht Universitair Medisch Centrum (MUMC) aan een innovatie in onze sector: het gebruik van een nieuwe RVS-coating om roestvrijstalen oppervlakken te beschermen.
Jasper Smid (Asito) over industriële reiniging: “Door taakintegratie de klant efficiënter en veiliger ontzorgen”
Het schoonmaken in een zwaar industriële omgeving, zoals een energiecentrale, is niet voor iedereen weggelegd. Maar voor schoonmaakbedrijf Asito is industriële reiniging dagelijkse kost. Wat maakt deze tak van sport zo bijzonder? Wat zijn de uitdagingen en vooral ook de kansen? We vroegen het aan Jasper Smid, business development manager voor het segment industrie bij Asito.
VCA**-certificaat voor Asito
Veilig werken in risicovolle omgevingen is wat Asito vanzelfsprekend doet. Onlangs behaalde Asito het VCA**-certificaat specifiek voor opdrachtgevers die VCA vereisen voor reinigingswerkzaamheden en aanverwante dienstverlening. Zo sluit Asito nog beter aan bij opdrachtgevers met werkzaamheden in risicovolle omgevingen. Ook weten zij zeker dat het veiligheidsbewustzijn bij schoonmaakkrachten hoog is.
Collega’s helpen collega’s: het verhaal van Janey en José
Asito leidt medewerkers op tot collega-coaches om collega's te ondersteunen bij hun persoonlijke ontwikkeling. Dit inspireert niet alleen tot groei, maar zorgt ook voor nieuwe inzichten. Het verhaal van Janey Wilschut en José Albring laat zien hoe effectief deze aanpak is.
Schoonmaker én mangatwacht, bij Asito kan het
Met breed opgeleide schoonmaakkrachten bevordert Asito de veiligheid, continuïteit én efficiëntie voor grote industriële bedrijven als Vattenfall, RWE, Fuji, Sabic en Yara. Schoonmaakpersoneel neemt werkzaamheden over van de medewerkers ter plaatse, zodat die zich volledig kunnen richten op het productieproces. De mangatwacht en de brandwacht zijn twee voorbeelden van deze zogenaamde taakintegratie.
interesse?
Vraag vrijblijvend een offerte aan of neem contact met ons op. We komen graag in contact!